LG는 월드건설의 사업전략 및 핵심사업과제 진단과 함께 이를 기반으로 효율적인 영업, 공사관리를 지원하는 ERP시스템을 구축하게 된다.
특히 이번 프로젝트는 단순한 정보시스템 구축이 아닌 전략진단 및 핵심 사업과제 실행전략 수립 등을 병행한다.
월드건설의 경영전략 수립에 중점을 두고 진행될 예정이다. 또한 오라클 E-Business Suite를 적용하여 △회계와 공사원가간 연계 프로세스 수립 △사업손익관리체계 △협력 업체와의 정보공유 기능을 한층 강화할 예정이다.
월드건설은 이번 PI컨설팅 및 ERP시스템 도입을 통해 경영혁신을 위한 전략방향성의 점검과 동시에 업무 프로세스를 획기적으로 개선함으로써 △선진 업무 프로세스 도입 △영업 및 공사관리 역량 강화 라는 목표를 성공적으로 달성하겠다는 계획이다.
LG CNS 정태수 상무는 ‘본 프로젝트가 단순한 정보시스템의 구축 뿐만이 아닌 전략진단 컨설팅을 병행하여 추진함으로써 비즈니스와 IT개선과제를 동시에 이행하는 모범적인 정보화 프로젝트로써, 의미가 있다’고 전했다.